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从小学徒到“标牌制作大王”

发布时间:2016-1-10 来源:www.cnzsbp.com 点  击:2867

湖南日报记者 胡信松

  创客语录:创业没有捷径,必须脚踏实地,埋头苦干,一步一步向着自己的梦想前进。——陈纯安

  初中未毕业便只身一人来到长沙打拼,从小作坊学徒做起,到开门店成立公司任董事长;从最初18平方米的门店到现在13000平方米的生产基地;湖南伟达文化传播有限公司董事长陈纯安,一个山里伢子,用自己的坚韧与执着,在标识行业不断书写着自己的人生传奇。

  创业初期百事艰

  1977年,陈纯安出生在常德安乡的一户普通农家里。

  “那时家里条件不太好,初中还没毕业就休学了,这是我一生的遗憾。”陈纯安表示。在家里干了几年农活后,1997年,陈纯安只身来到长沙谋生。

  “刚开始,我在长沙南湖市场一家做广告招牌的小作坊当学徒,因为这个行业门槛不高,只要勤快肯吃苦就有事做。”陈纯安告诉记者,由于看好这个行业的潜力,1年多后,他从亲朋好友那里借来2万元钱,在高桥大市场西门开了家门店,开始创业。

  “那时的门店大概只有18平方米,所有业务都是靠自己跑。”陈纯安回忆道,那时他每天都骑着自行车,穿梭在长沙城区拉业务。说起创业初期的艰辛,他亮出了自己右手上的伤疤,“拉回业务之后,大部分靠自己制作,工作起来没有白天黑夜,这都成了自己创业不可磨灭的印记。”

  由于行业门槛低,竞争主要靠价格战,虽然付出了很多的汗水与努力,但生意却并不如人意,好几年都没什么盈利。

  2003年,陈纯安外出考察后发现,国内一线城市已经兴起了用亚克力吸塑灯箱做广告,亚克力吸塑灯箱表面光洁度高,质感柔和,比较美观,而且户外抗紫外线能力强,很受市场青睐。瞄准了商机,陈纯安决定从原来制作泡沫、铜制广告牌转为专业制作亚克力吸塑灯箱。

  可亚克力吸塑灯箱被他引入长沙后,很快开始泛滥,同质化竞争日趋激烈,公司发展举步维艰。

  让中国标识走向世界

  陈纯安不得不另辟蹊径,思考如何让自己的公司从行业低门槛转为有文化内涵的企业。

  他首先想到改变公司的形象,从自身的logo设计,到员工服装的统一,都给客户一种专业的印象。

  2007年,陈纯安又抢先一步,将公司的重心从亚克力吸塑灯箱转到金属标牌领域,填补湖南市场的空白。

  十年的坚守,公司终于在2008年实现盈利,并迎来高速发展期。湖南伟达文化传播有限公司,这个初创时只有18平方米的小店,目前占地面积近20亩,拥有员工150多人,成为一个集品牌识别系统、标识导向系统等设计、研发、生产、安装、服务于一体的专业品牌标识系统工程服务商。

  如今,伟达标识拥有13000平方米的设计研发中心和现代化生产基地,660平方米的广告精品旗舰展示中心。业务遍布地产、金融、医疗、教育、通讯、酒店等多个领域。公司设计和制作的灯牌标识几乎占据了长沙半壁江山,而在今年的米兰世博会上,湖南多家参团企业的标识标牌均出自伟达标识。

  陈纯安强调,十几年来,他服务过的品牌有上千个,而湖南本土品牌如梦洁家纺、颐而康保健连锁等100多家客户,在其公司的全程服务下,品牌形象实现了进一步增值,适应了市场的个性化需求。更值得一提的是,其中有20几个品牌标识如汉堡王、小肥羊等,已遍布法国、意大利、美国、新加坡、越南等国家,使中国标识得以在世界各地精彩亮相。

  虽然公司不断发展壮大,但刘纯安挑战梦想的脚步从未停止。目前他的公司又在升级,打算从传统的金属标牌转到智能化标识+互联网。“通过互联网跟用户结合,将用户的个性化需求导入到标识中。”对于第三次转型,他信心满满。 十年之内,要把伟达标识基地打造成中部最有影响力的综合性标识性企业,届时,公司年销售额力争突破10亿元,实现上市的目标,成为名符其实的“标制作作大王”。


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